後継者育成サービス

後継者教育は、事業承継に直面している企業にとって喫緊の課題です。

実際のところ、現経営者が後継者教育をする事は難しいと考えられます。　
理由は、
１．現社長は、経営者としての経験と判断力が備わっており、後継者の経験値に不安を抱えている。
　　自分と比較して、口うるさく経験値だけで教育しようとして、後継者に嫌われる。
２．親族承継以外の場合、会社の役員や親族外承継となり、今まで経営者になるという意識がなく、経営者マインドを学ぶのに時間がかかる。
３．後継者に必要とされる技術（AI、ITスキル、今後30年間の新規事業の立ち上げ技術など）、現経営者が苦手としている技術を教える事が出来ない。

等、後継者教育を自社内で行うのは、非常に難しいのが現実で、弊社の後継者育成講座を活用していただく会社が増えています。

そこで、事業の窓口では、後継者向けの講座を2つ準備しています。

1つ目は、別講座で紹介しているBCP「事業継続計画」策定支援サービス（←こちらからどうぞ）です。

こちらは、事業承継を外部に任せるのではなく、企業内企業を作ることで現経営者も後継者教育に関わることが出来る。そして、企業内企業で後継者の為の次期経営チームを作ることが出来ます。

2つ目は、一般社団法人事業承継協会が後継者の教育を目的に開催しているもので、様々な会社の後継者たちと切磋琢磨しながら、時にはお互いを励ましあい成長して行く講座となっています。

講座の紹介ページ⇊

後継者のレベルによって、BCP「事業継続計画」での後継者教育と事業承継士協会の後継者塾は学べるもの・範囲が違いますので、一度弊社までお問い合わせの上、選択してください。後継者様にとって最適な提案をさせていただきます。

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